• Département
    CONSEIL ET STRATEGIE

Faites appel à nos équipes pour définir votre stratégie liée à la chaine de valeurs de l'Innovation et ses conséquences sur votre modèle économique !

Nos domaines de compétence

Big data et mutation des modèles économiques

Pétrole du XXI ème siècle, les données sont récoltées en masse avec une croissance exponentielle. Le volume des données numériques double tous les ans mais reste non utilisé à près de 95% ! Notre rôle est d'accompagner les entreprises dans la réflexion sur l'utilisation de ces données afin de créer des sources d'économie, des grains de productivité, et une adaptation des modèles économiques afin de répondre à la nouvelle donne. Notre réflexion porte sur l'utilisation des données dans un but économique.

Big data et expérience usager

Au même titre que sur le plan économique, les données permettent de mieux connaitre ses consommateurs et ses usagers. Nous accompagnons nos clients dans leur réflexion sur une utilisation qualitative des données afin d'améliorer l'expérience usager, créer de nouveaux services répondant à leurs préoccupations et replacer l'humain au coeur des décisions.

Ruptures technologiques et management du changement

Nombreux sont les exemples d'entreprises n'ayant pas anticipé une rupture technologique remettant totalement en cause leur existence même ! Notre travail est ici de suivre votre marché pour identifier tout risque technologique exterieur et de vous accompagner pour opérer la mue nécessaire.

Accompagnement au changement d'un modèle orienté produit à un modèle orienté plateforme

Votre modèle est celui d'un produit ou d'un service. Très bien ! Faire évoluer votre modèle vers un écosystème vertueux permettant de s'ouvrir à des compétences extérieures afin d'accroitre les bénéfices à destination des consommateurs et la courbe d'innovation. Encore mieux ! Nous vous accompagnons dans cette réflexion stratégique et sa mise en application opérationnelle.

Growth hacking et stratégies de croissance des communautés

Le plus performant des produits ou services n'est rien s'il n'est pas diffusé auprès des consommateurs et adopté massivement. Nombreuses sont les start-up n'ayant pas réussi à concrétiser le passage du stade bêta au stade croissance faute de communautés et d'une stratégie dédiée. De nombreuses techniques existent afin de travailler les différents stades de croissance de la communauté, toutes regroupées au sein du nom générique de Growth Hacking.

Repositionnement stratégique autour de l'expérience usager

L'usager ou consommateur doit être au coeur de toute la stratégie. Sa manière d'utiliser vos produits ou services, ses réactions, ses blocages sont déterminants pour une adhésion massive. Nous vous aidons à vous repositionner autour de vos consommateurs et à réorganiser votre design, vos process, votre stratégie autour de l'expérience usager.

Optimisation de la chaine de valeurs de l'innovation

L'innovation est au coeur de votre croissance. La chaine de valeurs liée à cette innovation est une source importante de développement aussi bien au niveau des produits, des services ou des écosystèmes. Son optimisation est majeure afin de développer la courbe de croissance de l'innovation en intégrant l'intelligence collective à la stratégie de développement.

Derniers Tweets

Contactez-nous

Suivez-nous